生態(tài)旅游主要是基于生態(tài)保護(hù)理念應(yīng)運(yùn)而生的，在生態(tài)旅游景區(qū)開發(fā)的過程中，應(yīng)充分遵循綠色環(huán)保理念，建立可以長期運(yùn)行的、具備一定可持續(xù)性的生態(tài)旅游景區(qū)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。我國生態(tài)旅游景區(qū)主要經(jīng)營模式有哪幾種？

　　(一)管理委員會(huì)和上市公司壟斷經(jīng)營模式

　　在我國生態(tài)旅游景區(qū)經(jīng)營模式中，以管理委員會(huì)和上市公司企業(yè)共同壟斷經(jīng)營的模式較為常見，采用此商業(yè)經(jīng)營模式的生態(tài)旅游景區(qū)中，較為有名的是峨眉山生態(tài)旅游景區(qū)。這一生態(tài)旅游景區(qū)以峨眉山為主體，通過對(duì)周圍資源的開發(fā)形成了一個(gè)較為完整的生態(tài)旅游景區(qū)。而通過這一商業(yè)經(jīng)營模式，峨眉山生態(tài)旅游景區(qū)取得了長足發(fā)展，成為我國知名度較高的景區(qū)之一。

　　(二)管理委員會(huì)和上市公司參與經(jīng)營模式

　　這一經(jīng)營管理模式中占據(jù)主導(dǎo)地位的是生態(tài)旅游景區(qū)管理委員會(huì)。生態(tài)旅游景區(qū)管理委員會(huì)的組成較為復(fù)雜，但從普遍意義上看，其已經(jīng)具備了一定的行政職能。而在這一商業(yè)經(jīng)營模式中，由管理委員會(huì)全權(quán)管理生態(tài)旅游景區(qū)，很容易使景區(qū)發(fā)展陷入停滯狀態(tài)，也會(huì)在一定程度上降低景區(qū)經(jīng)營企業(yè)的自主性，對(duì)生態(tài)旅游景區(qū)的長久發(fā)展產(chǎn)生不利影響。這一商業(yè)模式下知名度較高的景區(qū)是長春凈月潭景區(qū)。

　　(三)企業(yè)壟斷經(jīng)營模式

　　企業(yè)壟斷經(jīng)營生態(tài)旅游景區(qū)的模式也是當(dāng)下較為常見的景區(qū)經(jīng)營模式。在此經(jīng)營方式中，主要是由企業(yè)對(duì)生態(tài)旅游景區(qū)進(jìn)行全權(quán)開發(fā)和經(jīng)營。此種經(jīng)營模式對(duì)部分景區(qū)而言，具備了一定的實(shí)際使用意義，而在此經(jīng)營模式中，景區(qū)的所有權(quán)與運(yùn)營權(quán)分別歸屬于政府和企業(yè)，這為生態(tài)旅游景區(qū)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　(四)旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營模式

　　這一種生態(tài)旅游景區(qū)經(jīng)營模式是由政府出資，吸引企業(yè)參與經(jīng)營的商業(yè)模式，此種經(jīng)營模式下知名度較高的旅游景點(diǎn)是武夷山旅游景區(qū)。從體量上來說，此種生態(tài)旅游景區(qū)經(jīng)營模式更具備創(chuàng)新性和改革性，是當(dāng)下旅游景區(qū)可以考慮采用的模式之一，并且此種生態(tài)旅游景區(qū)經(jīng)營模式也解決了旅游景區(qū)管理中管理者缺位、不作為的問題，有利于生態(tài)旅游景區(qū)的長久發(fā)展。