中國有句俗話：“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”，但是國內(nèi)很多的文旅項(xiàng)目都是自娛自樂，只是考慮局部區(qū)域的文旅和需求，這就是給自己加了一道枷鎖，國內(nèi)出圈的強(qiáng)勢文旅IP都有大眾屬性，而非小眾概念。

　　讓自己城市的內(nèi)需流動(dòng)起來也是國家倡導(dǎo)的，但是更有成就感的事情是讓別的城市的人把錢花到你的城市，比如東北不夜城項(xiàng)目，梅河當(dāng)?shù)氐某鞘腥丝诓坏?0萬，而不夜城最多一天接待了33萬游客，5個(gè)月接待了400多萬游客，這里有一大半是來自外地的城市，試想對梅河的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)有多大?

　　美國之所以強(qiáng)大是吸引了全世界的資金和流量，我大唐盛世也曾經(jīng)成為世界的中心。據(jù)史料記載曾經(jīng)有10萬胡人(外國人)來朝，當(dāng)時(shí)的東市，西市鼎盛一時(shí)。

　　文旅項(xiàng)目具有大眾屬性，又有一定的可復(fù)制性，可以實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)的擴(kuò)張，據(jù)我了解國內(nèi)一些成功的文旅項(xiàng)目，有多個(gè)城市都邀請?jiān)谄洚?dāng)?shù)剡M(jìn)行植入，這也是文旅項(xiàng)目的終極目標(biāo)。

　　國內(nèi)大部分的文旅模式是通過地產(chǎn)平衡資金，用文旅流量的拉動(dòng)作用從而實(shí)現(xiàn)周邊地價(jià)及商業(yè)的迅速升值，但是也出現(xiàn)了很多問題，房子賣完了，但是文旅項(xiàng)目沒有做起來，這取決于兩方面。

　　一是資方的初衷就沒有想把文旅項(xiàng)目當(dāng)核心，只是想用概念找政府低成本圈地，后果可想而知。

　　二是想引爆文旅帶動(dòng)地產(chǎn)升值，但是多半也會(huì)因?yàn)闆]有專業(yè)的操盤團(tuán)隊(duì)，一味的用地產(chǎn)思維做文旅，結(jié)果還是形成爛尾工程，這樣的事情在國內(nèi)屢見不鮮。