文旅項(xiàng)目開發(fā)模式在國(guó)內(nèi)尚未成型，除了華僑城歡樂谷、碧桂園十里銀灘、北戴河阿那亞等極少數(shù)幾個(gè)知名項(xiàng)目外，其他文旅項(xiàng)目正在探索期，缺少一種可供借鑒的普適模式，文旅項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。

　　1、資金和規(guī)劃缺一不可，要求太高。

文旅項(xiàng)目投資周期長(zhǎng)，8-10年的時(shí)間對(duì)資金周轉(zhuǎn)能力的要求很高。而且有錢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，文旅項(xiàng)目高度依賴規(guī)劃、配套和資源，需要專業(yè)而且經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來經(jīng)營(yíng)和操盤。

　　2、產(chǎn)品的內(nèi)容落不了地。

　　包括很多的策劃方案，包括我們以前開始做的時(shí)候，有的也想我們?cè)趪?guó)外考察，有一些項(xiàng)目可以落到中國(guó)，比如說有的項(xiàng)目策劃的時(shí)候講的頭頭是道非常好看，真正在建的過程中，或者真正的活動(dòng)，真正把這個(gè)項(xiàng)目做好的話，實(shí)際上是挺難的。

文旅項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題

　　3、大部分項(xiàng)目賺錢依然靠賣房。

大量的項(xiàng)目還在前期規(guī)劃和開發(fā)階段，還沒有貢獻(xiàn)很能打的運(yùn)營(yíng)模式案例。而已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，目前能算過賬的，都還是靠賣房和門票，運(yùn)營(yíng)對(duì)收入的貢獻(xiàn)非常有限，很多項(xiàng)目甚至在后期運(yùn)營(yíng)階段要持續(xù)燒錢。

　　4，專業(yè)人才稀缺。

文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展不盡人意，很大程度上受制于人才的缺乏，尤其是兼具文化、旅游專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。此外，還缺乏專業(yè)的、高水平的導(dǎo)游人員，對(duì)文化旅游產(chǎn)品的體驗(yàn)造成一定影響。

文旅項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題