把握時代脈搏，掌握前沿科技和文創(chuàng)IP，深入旅游景區(qū)實踐，運用新媒體技術(shù)和資源，精準打擊，取得良好效果。

　　文旅綜合體銷售戰(zhàn)略：

　　首先，先控制量，形成游線動線合一，實現(xiàn)休閑商業(yè)和旅游活動的一體化結(jié)構(gòu)。其中，文旅地產(chǎn)和休閑商業(yè)地產(chǎn)最重要的就是游線和動線的統(tǒng)一。

　　其次，先租后賣，回租運營賣，炒高口岸、形成升值效應(yīng)，布局梯度產(chǎn)品空間，實現(xiàn)有序出貨，這是一個比較大的銷售戰(zhàn)略。區(qū)域休閑地產(chǎn)的整合開發(fā)不是一個點，不是一個結(jié)構(gòu)，而是系統(tǒng)推進的模式結(jié)構(gòu)，由控制點、控制主要游線、控制關(guān)鍵路線，然后形成口岸經(jīng)濟、街區(qū)經(jīng)濟、最后帶動區(qū)域小鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)。有效的控制商業(yè)地產(chǎn)的價格梯度實現(xiàn)區(qū)劃模式，是文旅運營和地產(chǎn)運營相互連接構(gòu)建的邏輯主體。

　　休閑物業(yè)銷售：休閑物業(yè)銷售和本地物業(yè)銷售有很大不同。休閑物業(yè)銷售需要運營先行，在運營中才能實現(xiàn)銷售。被動式先造房賣房再運營文旅的模式已經(jīng)終結(jié)。

　　度假物業(yè)銷售：度假物業(yè)銷售的關(guān)鍵在于五大文旅產(chǎn)品及運營。度假物業(yè)要直接應(yīng)對度假產(chǎn)品和度假物業(yè)產(chǎn)品之間的對接，主要包含親子、運動、康養(yǎng)、培訓、研學五大類產(chǎn)品。這五大類產(chǎn)品都有針對性的客源，和針對性客源所需求的居住型要求，以居住型要求為主的度假地產(chǎn)無論是公寓、別墅還是酒店形態(tài)，都要呼應(yīng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)，和這些產(chǎn)業(yè)形態(tài)對接的產(chǎn)品才能夠有效區(qū)劃。

　　文旅綜合體合理有效的營銷戰(zhàn)略中的運營流量又是怎么樣的呢？原創(chuàng)網(wǎng)紅I P景點打造服務(wù)，堅持好產(chǎn)品自然會說話，回歸營銷原點，根據(jù)景區(qū)的特點和文脈，融合當前的網(wǎng)紅熱點潮流，低成本強創(chuàng)意為景區(qū)導入專屬的網(wǎng)紅IP產(chǎn)品，形成景區(qū)具有超級賣點的全新吸引核和宣傳爆點，通過新聞記者、網(wǎng)紅達人、意見領(lǐng)袖、旅行社戶外渠道、新媒體廣告等種子媒體，利用抖音短視頻、微信大號爆文、病毒視頻和事件營銷等手段，使得景區(qū)的原創(chuàng)IP提升的產(chǎn)品獲得海量曝光和精準營銷，讓景區(qū)短時間內(nèi)變成區(qū)域網(wǎng)紅旅游目的地。