中國(guó)的主題公園起步于深圳華僑城開發(fā)的世界之窗、歡樂谷和錦繡中華等項(xiàng)目。上述項(xiàng)目的成功，成為了九十年代主題公園開發(fā)熱潮的動(dòng)因，并且逐漸取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)雙效益。然而，隨著國(guó)內(nèi)主題公園投資追隨者的涌入，各主題公園的內(nèi)容及形態(tài)同質(zhì)化現(xiàn)象日益突出，使得各主題公園陷入了惡性循環(huán)的怪圈。

主題公園差異化營(yíng)銷策略

　　同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，游客對(duì)旅游產(chǎn)品，特別是對(duì)主題公園的標(biāo)準(zhǔn)也“水漲船高”，需求朝著多樣化和個(gè)性化方向發(fā)展。各主題公園要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須在自身戰(zhàn)略定位和營(yíng)銷策略等方面進(jìn)行變革，實(shí)施差異化戰(zhàn)略，對(duì)本地域旅游文化進(jìn)行深入發(fā)掘，圍繞“主題化、體驗(yàn)化、科普化、服務(wù)化和娛樂化"的方向深入挖掘，做到主題公園內(nèi)各元素的新、奇、特、知、樂，從而滿足游客對(duì)主題公園在休閑、獵奇、娛樂等方面的需求。

　　主題公園差異化營(yíng)銷策略就是企業(yè)根據(jù)自己不同的細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，而采取的有針對(duì)性之差異化的服務(wù)、產(chǎn)品或營(yíng)銷方法。且結(jié)合各細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)的不同，采取促銷、產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、等差異化策略。差異化營(yíng)銷策略的中心原則是“市場(chǎng)的細(xì)分，目標(biāo)精準(zhǔn)，品牌深入，形象良好”。

主題公園差異化營(yíng)銷策略

　　主題公園差異化營(yíng)銷策略的實(shí)施主要方式為：品牌標(biāo)識(shí)、技術(shù)差異、包裝差異、服務(wù)改良、銷售網(wǎng)絡(luò)等方面的與眾不同。

　　主題公園差異化營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷全面升級(jí)，不能夠停留于局部營(yíng)銷層面或局部營(yíng)銷方式。必須在企業(yè)產(chǎn)品、營(yíng)銷概念、品牌形象、客戶價(jià)值、促銷活動(dòng)、宣傳推廣等多方面全面提升，由此讓企業(yè)的細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)，讓企業(yè)在行業(yè)內(nèi)取得戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先地位。