十一過后，大部分文旅景區(qū)將迎來淡季，加上秋冬季節(jié)疫情防控的不確定性，如何開展智慧景區(qū)營銷活動是個讓文旅人頭疼的問題。這兩年文旅行業(yè)是疫情影響的重災(zāi)區(qū)，面對線下的沖擊，越來越多的文旅景區(qū)走上了線上平臺，依托直播等新的營銷方式進行自救，但是現(xiàn)在流量越來越貴，推廣方式越來越多如何讓廣告投放更加有效？電子門票系統(tǒng)

如何搶占用戶，實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)化？信息爆炸，又如何讓品牌走紅，引發(fā)裂變式傳播？這些正成為景區(qū)營銷的痛點。好多中小型企業(yè)為了能夠把效果達到最大化，不管什么推廣都投入，結(jié)果帶來的效果往往沒有預(yù)期的那么好，主要還是企業(yè)對于網(wǎng)站推廣的不了解，不知用什么樣的推廣方式才會實現(xiàn)低投資高回報的效果。誠然，在網(wǎng)絡(luò)上的宣傳推廣，自然必不可少，但是太多的無效推廣，徒勞而無功效。景區(qū)人工售票軟件

智慧景區(qū)進行營銷的時候，需要考慮傳統(tǒng)的大眾傳媒、公共關(guān)系、新興的網(wǎng)絡(luò)媒體等多種營銷渠道。但是隨著媒介環(huán)境的發(fā)展，媒體組合選擇的側(cè)重點相應(yīng)也會不同。2018年以前，游記、攻略式的景區(qū)營銷模式還很火爆，以游客的口吻進行文案、圖片推廣，能夠有效地打動游客。

如價格策略配合品牌策略，形成一種線上線下的立體整合營銷。線上打造旅游產(chǎn)品品牌的文化附加值，烘托商業(yè)氛圍，推動品牌知名度與美譽度，通過大數(shù)據(jù)分析定位消費群體，實施精準傳播，對線下的營銷構(gòu)成有力的依托，形成線下購買、線上體驗的反向O2O。再如價格策略配合產(chǎn)品差異化策略，構(gòu)建線下產(chǎn)品與線上產(chǎn)品不同的組合，避開定價雙軌制的矛盾。

因為微信、抖音等社交平臺已經(jīng)深度融入到老百姓的生活中，對人們的生活娛樂方式產(chǎn)生著很大的影響。如何基于這些新媒體社交平臺與旅游的高度關(guān)聯(lián)性，進行文旅營銷，已經(jīng)是景區(qū)營銷必須要關(guān)注的重點了。景區(qū)必須主動融入這些平臺，搭上快車借力營銷，才能在市場競爭中占有一席之地。景區(qū)擺閘

淡季營銷也不是一味的蹭熱點，更要打營銷組合拳，目的是與消費者建立情感溝通，讓品牌不被遺忘。在淡季刷存在、抓流量、種種草、樹形象，才能為下一個節(jié)點的爆發(fā)積攢能量。